Par Félicité VINCENT
Salut! Bienvenue chez RADIOTAMTAM Africa, où l'on se demande quelle multinationale sera la prochaine à abandonner le Nigeria.
La plus grande économie et la nation la plus peuplée d'Afrique est depuis longtemps un marché très recherché pour les entreprises de biens de consommation à évolution rapide (FMCG). Avec une population en croissance rapide qui devrait devenir la troisième plus grande du monde d'ici 2050 et l'espoir que la classe moyenne se développera, le succès du Nigeria pourrait être le cadeau qui continue à être offert. L’inconvénient est que le Nigeria a longtemps été considéré comme un environnement difficile pour faire des affaires. Mais même en tenant compte de cette réputation, le Nigeria commence à ressembler à une émission de télé-réalité dans laquelle les entreprises doivent relever des défis de plus en plus nombreux pour remporter un prix. Aujourd’hui, de nombreux acteurs internationaux admettent enfin leur défaite.
L'article principal de l'édition d'aujourd'hui, rapporté par Alexander à Lagos, concerne une série de grandes entreprises qui réduisent leurs opérations au Nigeria ou s'en retirent complètement en raison de la crise monétaire qui tourne autour d'une pénurie de dollars indispensables. Une grande partie de la responsabilité de résoudre les problèmes incombera au gouverneur de la banque centrale, Yemi Cardoso, qui, comme je l’ai récemment signalé, a largement disparu depuis son entrée en fonction.
J'ai couvert l'économie et le paysage commercial du Nigeria pendant plus d'une décennie et j'ai été basé à Lagos pendant plus de la moitié de ce temps. Le problème monétaire s'envenime depuis plusieurs années, mais alors qu'auparavant on espérait que les différents obstacles valaient la peine d'être surmontés, ce sentiment s'estompe aujourd'hui. J'ai envoyé un texto à l'ancien chef régional d'une entreprise de produits de grande consommation pour lui demander pourquoi il était si difficile d'opérer au Nigeria. La réponse a été globale : « Tout au Nigeria est un cauchemar en termes de coûts et de fiabilité du service. Cela s’applique aux services publics (électricité, eau et même main-d’œuvre).
Il appartiendra à Cardoso, au président Bola Tinubu et à leurs équipes respectives de résoudre ces problèmes profondément enracinés, ainsi que les épineuses questions monétaires, avant qu'un nombre encore plus grand d'entreprises décident que cela suffit.
LAGOS — Les entreprises multinationales réduisent leur présence au Nigeria ou se retirent complètement, car les problèmes de change entravent leurs opérations et nuisent aux consommateurs.
Procter & Gamble, un géant des biens de consommation basé dans l'Ohio, est devenu la semaine dernière la dernière grande entreprise à réduire ses opérations. Elle a annoncé qu'elle cesserait de produire ses produits de soins et d'hygiène dans le pays le plus peuplé du continent.
Le directeur financier de P&G, Andre Schuten, a déclaré que les conditions macroéconomiques difficiles, en particulier la faiblesse de la monnaie locale, le naira, étaient à l'origine de ce changement. Le Nigeria est « très difficile pour nous, en tant qu'entreprise libellée en dollars américains, de créer de la valeur », a déclaré Schuten lors de la Global Consumer and Retail Conference de Morgan Stanley, un événement pour les investisseurs à New York.
Les multinationales britanniques GSK et Unilever sont deux autres sociétés de biens de consommation de premier plan qui ont annoncé cette année des changements dans leurs opérations au Nigeria. Chacun a signalé que les pressions du change alimentaient les décisions de passer à un modèle de distributeur tiers (dans le cas de GSK) ou d'arrêter la production de produits bien connus (comme Unilever l'a annoncé en mars). En septembre, un autre groupe britannique, PZ Cussons, a déclaré que des « problèmes de change » l’avaient amené à se retirer de la bourse nigériane.
« Le Nigéria représente un chiffre d'affaires net de 50 millions de dollars », a déclaré Schuten, « un marché vraiment petit » dans le contexte des ventes nettes mondiales de l'entreprise de 85 milliards de dollars. Les produits P&G, comme la marque de couches Pampers et la lessive en poudre Ariel, seront désormais disponibles au Nigeria uniquement en importation.
Le naira nigérian s'est fortement affaibli par rapport au dollar depuis que le président Bola Tinubu a lancé en juin des réformes visant à supprimer les taux de change fixes, tandis que l'inflation a atteint son plus haut niveau depuis 18 ans en juillet, s'élevant à 27,33 % en octobre.
Mais même avant le mandat de Tinubu, bon nombre des plus grandes entreprises du Nigeria, du producteur de ciment Dangote au leader des télécommunications MTN, rapportaient que les conditions macroéconomiques avaient affecté leurs bénéfices. Le détaillant en ligne Jumia, coté à New York, et les startups financées par du capital-risque qui déclarent leurs bénéfices en dollars ont constaté des défis similaires cette année.
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P&G a commencé ses activités au Nigeria en 1992, avec une production centrée sur deux usines situées dans des villes proches de Lagos. En 2017, elle a ouvert une usine de fabrication de produits de puériculture d’une valeur de plusieurs millions de dollars, mais elle a été fermée un an plus tard dans le cadre d’une tentative de « restructuration » visant l’efficacité et la durabilité en raison de difficultés d’approvisionnement en intrants.
Le gouverneur de la banque centrale du Nigeria, Yemi Cardoso, dans un récent discours sur son approche politique, a déclaré que les faibles entrées de devises dues à la baisse des revenus pétroliers étaient une cause majeure des défis du pays, tout en attribuant la force du dollar et l'inflation sur les marchés émergents aux effets de la crise. guerre en Ukraine et pandémie de COVID-19. Il a déclaré que la banque avait pris des mesures au cours des deux derniers mois pour parvenir à la stabilité des prix, notamment en vendant des bons du Trésor pour 108 milliards de nairas (136 millions de dollars). Sa réponse aux inquiétudes du secteur concernant le report des réunions de politique monétaire a été que la banque avait satisfait aux exigences légales de se réunir au moins quatre fois par an et qu'elle réexaminait de toute façon la valeur des réunions en termes d'efficacité.
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